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- 这种类型的公司工作人员大多数要驻工地现场，日常工作比较繁琐，工作环境也没有办公室舒适。需要有吃苦耐劳的精神，即使是项目经理职位，也要经常夹在工人与甲方之间，受不少气。要知道，现在工人就是上帝啊，得罪不得。得罪了甲方，工程那是不想做，工程款也不想收了哇！在这种公司上班的除了项目经理，还有施工员、资料员等职位。[查看]
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- 项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。[查看]
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- 火车跑的快，全靠“车头”带。项目经理的水平决定着团队的水平，员工觉得项目经理是他们之中优秀的，所以是他们的“头”，以下“五问七字诀”，优秀的项目经理请一定要记牢！[查看]
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- 项目经理的性格有所区别，爱好也不一样，但他的基本功夫，素质要求是相同的。在项目管理过程中这十八般武艺是：[查看]
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- 项目经理作为一名管理者，管理的内容繁多，成为一名优秀的管理者真心不易！他们要管人、理事，还有保证利润！不同的管理理念和水平直接制约着管理的效果。[查看]
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- 如何高效的对项目进行管理？根据建设工程项目的建设周期，我们了整理、总结相关的工作知识内容及特点，供施工、监理共同学习：[查看]
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- 项目经理(Project-Manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的主管者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地主管项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。[查看]
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- 工程施工是一项要求知识面很广的工作，除了掌握本知识外，还需了解与本有关的各种知识，如预算 造价等，所以，要不断学习新的知识，使自己的知识和能力更加全面化，注重拓展个人的管理水平，只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。[查看]
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