施工单位在与建设、设计、监理单位及政府部门打交道时也得讲究，你敬我一尺我敬你一丈，有时小不忍则乱大谋；要规矩、讲诚信。下面就说一下施工单位如何同这四个单位配合吧。

与建设单位配合及工作程序

1、与建设单位的施工配合，基本原则是服从建设单位的统一指挥与调度，尽量把方便让给建设单位，把困难留给自己。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向建设单位汇报，求得支持与帮助。

2、建设单位与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。施工方积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，建议由建设单位制定总施工进度表，施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。

与监理配合及工作程序

1、与监理部门的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量进度管理的最佳外部力量，让其发挥监督作用，做好工作。

2、考虑不间断施工因素，建议监理在夜间、假日等时间安排值班人员以及对工程进行验收认可，为下一步工作创造出有利的工期条件。

3、验收、检查项目，根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约，以便监理部门提前进行安排准备。

4、监理部门提出的整改意见及建议一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文件，待监理二次验收。

与政府部门配合及工作程序

1、质量监督站、安全监督站、环境保护局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求，一定认真落实，论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时采取有关措施。

2、建议政府有关部门定期对企业的管理、工程质量等进行监督检查，使管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。

３、对社区各种情况多多了解，认真听取社区管理部门反映群众的意见和建议，及时进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，及时进行改正、调整。

与设计单位配合及工作程序

1、施工过程中出现的问题及时向设计单位反映，不隐瞒、不护短，求得设计单位的技术支持，设计中的遗漏及时反馈，为保证工程顺利、安全投入使用共同努力。随时联络，及时掌握工程变更项目，为建设单位减少不必要的浪费。工程的验收、检查提前与设计单位进行预约，以便设计单位提前安排。

2、施工工期紧张，督促设计部门及时处理有关工程中出现的问题，设计变更及时下发，减少不必要的损失，节、假日希望设计单位安排值班人员，以便有问题及时解决。